此新闻稿包含多媒体内容。完整新闻稿可在以下网址查阅:https://www.businesswire.com/news/home/20190617005558/en/
这项对全球551名项目管理从业人员的调研表明,人工智能技术将继续增长,需要改变项目管理方式和组织执行战略的方式。报告确定了影响全球组织的六项人工智能技术。目前对最多组织造成影响的三项人工智能技术为:
- 基于知识的系统:了解数据处理的背景,帮助支持人类学习和决策。
- 机器学习:分析数据,通过检测模式来建立模型,在最少的人为干预下产生改进的决策。
- 决策管理:基于规则和逻辑创建智能进程或进程集,以自动执行决策。
- 专家系统:模拟和模仿特定领域、主题或技能中的人类智力、技能或行为。
- 深度学习:建立、训练和测试神经网络,根据概率预测结果和/或分类非结构化数据。
- 机器人过程自动化:模拟并自动化人工任务以支持企业流程。
PMI全球解决方案副总裁Michael DePrisco表示:“通过报告我们可以看到,现在就应该开始思考组织如何利用人工智能技术实现项目成功。由于项目专业人员主要负责帮助实施变革,他们将在影响本组织采用这些技术方面发挥关键作用。根据PMI的研究,我们知道,拥有高项目管理技商(PMTQ)的组织明白,获取人工智能的价值不仅仅是简单地推出相关技术。它需要新的心态、学习文化和来自高层的支持,才能建立一个通向成功的组织基础设施。”
事实上,埃森哲(Accenture)的研究发现,大多数有远见的组织在其人工智能投资中应用了五项关键原则。这五项原则合称为MELDS原则,要求组织:
- 鼓励正确的心态(Mindset)
- 倡导实验(Experimentation)
- 支持积极的领导层参与(Leadership)
- 将数据纳入战略(Data)
- 培养新技能(Skills)
- 准时交付表现更好:AI创新者表示能准时交付61%的项目,而AI落后者仅为47%。
- 效益实现比例更高:AI创新者表示69%的项目实现了95%或更高的商业效益,而AI落后者仅为53%。
- 投资回报率更高:AI创新者表示64%的项目达到或超过原始投资回报率估计,而AI落后者仅为52%。
请访问www.PMI.org/Pulse,阅读《2019职业脉搏深度报告:人工智能创新者:解密项目绩效》
关于PMI职业脉搏调研(Pulse of the Profession® Survey)
这项职业脉搏深度研究于2019年4月/5月在网上对全球551位项目管理从业人士进行调查。
关于美国项目管理学会(PMI)
美国项目管理学会(Project Management Institute, PMI)是全球领先的项目、计划和组合管理专业会员协会。PMI创立于1969年,通过全球宣导、协作、教育和研究,为全球各个国家和地区的300余万专业人士带来价值。PMI通过其全球认可的标准、认证、社群、资源、工具、学术研究、出版物、职业发展课程和交流机会,推动事业发展、改善机构成就并进一步推进项目管理职业的成熟。作为PMI大家庭的组成部分,ProjectManagement.com创建在线全球化社区,带来更多资源、更优质工具、更大的网络和更广阔的视野。